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發布時間
|2018.08.02
8月1日下午，集團公司召開部門半年度工作總結會議，回顧2018年上半年的工作情況，安排部署下半年工作計劃。副總裁錢玨美主持會議并講話。各部門負責人及全體科室工作人員參加了會議。
在聽取各部門負責人對上半年的工作總結和下半年的工作計劃匯報后，錢玨美首先對各部門在職能服務、協調配合等方面所做的工作給予了肯定。她表示，我們召開部門半年度工作總結會議，旨在增進部門與部門之間的溝通與了解，大家有了了解才能理解，有了理解就會互相支持，凝聚共識，形成一股力量，共同推進各項工作的開展。
錢玨美表示，今年上半年以來，集團公司的經營雖有壓力，但總體保持了平穩發展，在轉型升級、安全環保、綜合管理、信息化管理、風險防范和化解能力、技術研發等方面都得到了進一步提升。
她指出，安全環保是企業發展與生存的兩條主線，安全是企業的生命線，環保是企業的生存線。安全環保沒有最好，只有更好，永遠在路上，我們必須常抓不懈，警鐘長鳴。
她強調，企業的發展，歸根到底是研發技術的創新和人才隊伍的建設。我們要根據市場和客戶需求，不斷提升生產和工作效率，強化企業管理，加強人才引進和培養，將傳統產業融入更多的科技含量。這不僅需要有一支好的職工隊伍，更需要強有力的管理團隊和決策領導，把我們的傳統產業做實做好，讓黃土變成金。
她指出，現在是一個充滿想像力的時代，只有想不到，沒有做不到。企業如何發展和創新，關鍵得有一個好的團隊，大家都要有創新意識，在思想上與時俱進，不斷學習新的理念和新的知識，提升自我。目前，我們仍存在創新與資源整合不足，甚至出工不出力等問題，各部門要有一盤棋的意識，通力協作，密切溝通，整合和充分利用內部資源，將各項工作推上新的臺階。
錢玨美強調，各部門擔負著不同的使命，發揮著不同的作用，各項工作的開展關鍵在于落實，把目標任務進行分解，一步一步地去推進。她要求，今年下半年各部門要保持穩中求進的總基調，以目標任務為重心，圍繞發展方向理好思路，圍繞目標任務做好工作計劃，圍繞中心工作做好日常管理，進一步在平臺建設、風險化解、信息化管理、技術創新等方面有新的作為，創新工作方式，充分發揮部門的參謀職能、傳播職能、指導職能、協調職能、服務職能和溝通職能，提升工作水平，落實各項任務，有責任，有擔當，奮力開創部門工作新局面。
（來源：富麗達報 文/宋有常）